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认真梳理市场 科学布局未来

日期:2018年11月9日 13:14
  11月5日,公司党委书记、董事长、总经理王汉荣出席湖北中生总经理办公扩大会,听取市场工作汇报,研究2019年及未来三年发展规划。
  湖北中生市场部长王朝阳汇报2019年市场销售目标、重点主机及重点项目、主机产品推介、新产品评审、轻型车发展,以及需要湖北中生和总部解决的的五个问题。
  u发国际平台回答需要总部解决的两个问题:一是在总部建立商用车开发部,抽调优秀设计人员开发商用车产品,全力支持湖北中生的发展;二是建立销售微信群,及时传递市场信息、实施进度、考评结果。王汉荣承诺,每次回湖北中生,都要抽时间听取市场工作汇报,落实进度,解决问题。
  湖北中生每位班子成员结合分管工作汇报下一步工作设想。总经理乔发旺代表班子提出了2019年及未来三年的奋斗目标:2019年销售额确保4.6亿,力争5亿; 2021年10亿。
  公司党委书记、董事长、总经理王汉荣作了总结讲话。一是要加强内部管理,明确工作职责,执行政策制度,培训骨干队伍,夯实基础工作。二是要强化市场地位,确定市场目标,充实新鲜血液,建立专题例会,总经理主持项目评审。三是要完善经济政策,销售计提政策、车间经济政策、部室绩效考评。四是要建立和谐团队,把握正确舆论导向,开展积极健康活动,严格考勤纪律管理。王汉荣强调指出,湖北中生是u发国际app的根,u发国际app将不予余力支持湖北中生的发展。希望湖北中生领导班子带领广大干部职工,主动作为,和谐进取,建设好“三大基地”,开创湖北中生发展的新时代。
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